Sepanjang tahun 2025, Krakatau Steel menghadapi berbagai tantangan, baik dari sisi finansial, operasional, maupun dinamika pasar dan industri global. Meski bukan tahun yang ideal, Perseroan mampu menjaga keberlangsungan usaha dan menutup tahun dengan kinerja yang positif berkat kerja keras, kebersamaan, dan daya tahan seluruh insan Krakatau Steel Group.
Transformasi Menyeluruh: Dari Operasional hingga Mindset
Krakatau Steel terus menjalankan proses transformasi yang tidak hanya menyentuh aspek bisnis dan operasional, tetapi juga perubahan cara berpikir dan cara bekerja. Transformasi ini diarahkan untuk membangun budaya kerja yang menjunjung tinggi kepedulian, tanggung jawab, dan produktivitas, sejalan dengan nilai meritokrasi, pragmatis, transparansi, serta progresif.
ADVERTISEMENT
SCROLL TO RESUME CONTENT
Dalam konteks tersebut, Perseroan juga menggalakkan penerapan budaya malu sebagai instrumen pembentuk disiplin dan kepedulian kolektif, mulai dari etos kerja yang optimal, penataan lingkungan kerja, hingga penguatan rasa kepemilikan terhadap perusahaan.
Direktur Utama PT Krakatau Steel (Persero) Tbk, Dr. Akbar Djohan, menyampaikan bahwa transformasi yang dijalankan Perseroan tidak hanya pada aspek bisnis dan operasional, tetapi juga pada cara berpikir dan cara bekerja. Hal tersebut dilakukan dengan membangun budaya yang menjunjung kepedulian, tanggung jawab, dan produktivitas, termasuk melalui budaya malu, di antaranya malu bekerja tidak optimal, malu terhadap lingkungan kerja yang tidak tertata, dan malu jika tidak memiliki rasa ownership terhadap perusahaan.
Kepercayaan Danantara Perkuat Fondasi Keberlanjutan
Tahun 2025 menjadi momentum penting bagi Krakatau Steel dengan diperolehnya kepercayaan dari Danantara berupa dukungan pendanaan sebagai modal kerja. Kepercayaan tersebut menjadi amanah besar yang memperkuat fondasi transformasi Perseroan dan mendorong percepatan kinerja ke depan.
Pada kesempatannya, Direktur Utama PT Krakatau Steel (Persero) Tbk, Dr. Akbar Djohan, menyampaikan bahwa kepercayaan yang diberikan Danantara kepada Krakatau Steel Group adalah amanah besar yang harus dipertanggungjawabkan secara profesional, transparan, dan penuh integritas.
“Kepada Danantara, kami telah menyampaikan target-target yang harus dicapai di tahun 2026, dan target tersebut bukan sekadar angka, melainkan pergerakan seluruh elemen Krakatau Steel Group dalam memperkuat transformasi dan kinerja perusahaan,” jelas Dr. Akbar Djohan yang juga menjabat sebagai Chairman Indonesia Iron & Steel Industry Association (IISIA) dan Chairman Asosiasi Logistik & Forwarder Indonesia (ALFI/ILFA).
Adapun hal tersebut diatas menjadi bagian penting bagi Asta Cita Presiden Prabowo Subianto untuk kemakmuran bangsa.
Semangat Krakatau Steel Reborn
Sebagai bagian dari komitmen ke depan, Krakatau Steel telah menetapkan sejumlah target strategis untuk tahun 2026, di antaranya pengoperasian Hot Strip Mill (HSM) hingga 120.000 ton per bulan, Cold Rolling Mill (CRM) mencapai 50.000 ton per bulan, peningkatan efisiensi, transformasi bisnis secara menyeluruh, percepatan industri baja hijau, hingga fokus pada inovasi, keberlanjutan, serta penciptaan nilai tambah tinggi bagi pelanggan. Target tersebut menjadi penggerak pergerakan seluruh elemen Krakatau Steel Group untuk menghasilkan kinerja nyata dan terukur.
Di lingkungan internal, Krakatau Steel Group terus menjalankan proses regenerasi secara berkelanjutan dengan memberikan ruang bagi talenta muda untuk berkembang, berinovasi, dan mengambil peran strategis. Di saat yang sama, Perseroan tetap memberikan penghormatan dan ruang bagi para senior untuk berbagi pengalaman, nilai, dan kebijaksanaan yang telah teruji oleh waktu. Kolaborasi lintas generasi ini menjadi kekuatan penting dalam membangun organisasi yang adaptif, solid, dan berorientasi masa depan.
Dengan susunan pengurus Perseroan terbaru yang ditetapkan melalui Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) pada Selasa (23/12), Dr. Akbar Djohan mengajak seluruh insan Krakatau Steel untuk melangkah bersama mengembalikan kejayaan melalui semangat Krakatau Steel Reborn. Transformasi ini diarahkan untuk membentuk entitas yang lebih gesit, profesional, kolaboratif, serta mampu bersaing dalam ekosistem industri global.
